注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

文木木木

在乎,但不要太在乎!

 
 
 

日志

 
 

项目管理(-)  

2012-09-20 15:15:20|  分类: 职业分享 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

现在的我很喜欢从事项目管理的工作,看到一个项目的完成就很有成就感。在项目的施工过程中你可以目睹一个项目的开工、建设、问题、完成等等。

做项目管理的一个关键部分就是做计划,每一个项目拿到手以后你必须对这个项目总的时间、成本有一个很明晰的计划。确定项目的关键节点。然后细分每一项重要工作,争取每一项工作都可以有相应的计划,这样你也就很清楚地看到每一个环节的施工状况,从而可以估算出是否可以及时完工、是否在项目预算之内,也可以及时采取纠正或者补救措施。而不会在问题无可挽救时方开始想办法来解决问题~!

所以,在以后的工作中,必须做到:

1. 拿到每一项工作之后就要开始做相应的施工计划,从而确定对应的人力计划;

2. 书面呈现自己的schedule;

3. 明确自己对计划的要求,完成工作的各项要求;

4. 明确完成计划需要的个方面因素,然后开始准备,保证施工过程中不会因为其他因素而导致项目进展缓慢;

5. 实时跟踪计划的执行情况。

  评论这张
 
阅读(33)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017